七是加强成本对标办理。持续开展取集团表里先辈同业企业成本对标工做，扬长避短，堵塞成本节制中的办理缝隙，推进成本总额和单元成本的稳中有降。感谢关心。

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　　总编纂：李名誉副总编：韩一凡参谋：王成祥、黄永维、陈茂春。

　　四是强化手艺经济一体化。深切开展设想优化、手艺优化和系统优化，积极推广新工艺、新材料、新手艺的使用，实现手艺降本。

　　一是强化预算刚性束缚。有预算不超支、无预算不开支，切实加强成本费用预算节制取查核。

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　　对此，新集能源暗示，2024年公司持续加大成本管控力度，加强成本全过程管控，全力降本挖潜，严控成本费用收入，确保将成本节制正在预算管控方针以内。

　　二是鼎力鞭策尺度成本办理。不竭完美定额系统，搭建尺度成本消息办理系统，提拔成本精细化办理程度。

　　五是合理压控人工成本。效益效率准绳，按照控总量、调布局、提本质要求，严控用工总量。