七是加强成本对标办理。持续开展取集团表里先辈同业企业成本对标工做,扬长避短,堵塞成本节制中的办理缝隙,推进成本总额和单元成本的稳中有降。感谢关心。
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总编纂:李名誉副总编:韩一凡参谋:王成祥、黄永维、陈茂春。
四是强化手艺经济一体化。深切开展设想优化、手艺优化和系统优化,积极推广新工艺、新材料、新手艺的使用,实现手艺降本。
一是强化预算刚性束缚。有预算不超支、无预算不开支,切实加强成本费用预算节制取查核。
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对此,新集能源暗示,2024年公司持续加大成本管控力度,加强成本全过程管控,全力降本挖潜,严控成本费用收入,确保将成本节制正在预算管控方针以内。
二是鼎力鞭策尺度成本办理。不竭完美定额系统,搭建尺度成本消息办理系统,提拔成本精细化办理程度。
五是合理压控人工成本。效益效率准绳,按照控总量、调布局、提本质要求,严控用工总量。